Führung von adaptiven Organisationen

Wir verraten kein Geheimnis, wenn wir feststellen, dass das gesellschaftliche und geschäftliche Umfeld immer komplexer, schnelllebiger und weniger vorhersagbarer wird. Die Zeiten der Fünf-Jahres-Pläne sind eindeutig vorbei und selbst jährliche Strategie-Anpassungen erscheinen bereits vor Ablauf des Jahres nicht mehr aktuell. Die Antwort darauf scheint eine andere Organisationsform zu sein: Die adaptive Organisation.

Veränderungswillig und –fähig, agil und flexibel soll sie sein, mit veränderten Arbeitsformen (Selbstorganisation statt Direktion, weniger Hierarchie, Vertrauen statt Kontrolle) und einem starken Fokus auf "Collaboration" in einem komplexen, wissensintensiven Umfeld. Doch wie schafft man ein Umfeld, in dem sich diese Formate ausbilden können? Und für Führungskräfte ganz wichtig - wie führt man in einem Unternehmen, in der Eigenständigkeit und Selbstorganisation gefragt sind? Was heißt es für eine Service-Organisation, wenn deren "Produkt" mehr und mehr aus dem kollektiven Wissen besteht, welches in den vielen Köpfen steckt? Was hat die Pandemie mit uns gemacht? Wir haben es - manchmal unter großen Mühen - geschafft, unsere Leute von zu Hause aus arbeiten zu lassen. Wie holen wir sie wieder zurück ins Office? Und, ist das überhaupt notwendig?

Das Chapter Meeting bei Olympus verfolgt das Ziel, die aktuellen Diskussionen zu Arbeits- und Organisationsformen auf den Service zu übertragen. Schlagworte wie Augenhöhe und New Work geistern seit einigen Jahren durch die einschlägigen Medien. Was davon ist in den Unternehmen tatsächlich angekommen und lassen sich die Ideen auch in einer Service-Organisation umsetzen?

Darüber wollen wir auf dieser Veranstaltung mit Ihnen diskutieren, nach über zwei Jahren Pandemie zum ersten Mal wieder als Präsenzveranstaltung!

Das Programm des Chapter Meetings stellen wir gerade für Sie zusammen. Sie können sich bereits auf folgende Referent:innen und ihre Themen freuen (alphabetisch):

• Marion Boensch, Director Human Resources EMEA & Managing Director, Olympus
• Yvonne Bucher, Geschäftsführerin und CHRO, TK Elevator
• Dr.-Ing. Maryna Feierabend, Digitale Transformation, HamburgWasser
• Dr.-Ing. Hartmut Kainer, Innovationen und Organisationsentwicklung
• Simon Kentsch, Geschäftsführer Leading Hero (kurzfristig erkrankt)
• Maike Kueper, Agile Coach & Culture Development
• Felix Schlereth, Agile Coach, Signal Iduna
• Mandy Stegmann, Leiterin des Strategieteams, new communication

Vorabendprogramm am 11. Juli 2022

Programm des 106. AFSMI Chapter Meetings am 12. Juli 2022

Unsere Mitglieder fühlen sich unserem Berater-Kodex verpflichtet. Wir würden uns freuen, wenn Sie als unser Gast sich ebenfalls dazu entscheiden können.

Hinsichtlich der aktuellen Corona-Situation gibt es keine Einschränkungen seitens Olympus, der Politik oder der Verwaltung. Dennoch folgen wir dem Grundsatz, dass nicht alles, was erlaubt ist, auch sinnvoll sein muss. Wir empfehlen daher das Folgende:

• Falls Sie grippeähnliche Symptome aufweisen, vermeiden Sie unnötige Kontakte und bleiben Sie zu Hause. Wir empfehlen, vor Reiseantritt einen Selbsttest durchzuführen.
• Bitte achten Sie darauf, ausreichend Abstand zu halten. Sollte dies nicht möglich sein, empfehlen wir Ihnen, weiterhin einen medizinischen Mund-Nasen-Schutz / FFP2-Maske zu tragen.
• Bitte beachten Sie die gängige Etikette beim Händewaschen, Niesen und Husten.
• Bitte machen Sie sich mit den Bestimmungen und Vorschriften des jeweiligen Veranstaltungsortes vertraut und halten Sie diese vor, während und nach der Veranstaltung unbedingt ein.

Vielen Dank für Ihre Mitwirkung!

Die Visualisierungen wurden von Britta Mutzke erstellt.