Über den Autor

Waltraud Gläser ist mit Leidenschaft systemische Organisationsberaterin, Change Managerin, Moderatorin, Coach, Trainerin und Sparringspartnerin für Entscheider und Führungskräfte. Ihr liegt die Prozessbegleitung in VUCA Zeiten am Herzen. Sie ist neugierig auf das, was Unternehmen und Menschen in Organisationen bewegt. Den Blick aus verschiedenen Winkeln konnte sie während ihrer Zeit als u.a. Führungskraft, Leiterin eines Profit Center im Vertrieb, Business Development Managerin und Mitglied im Aufsichtsrat eines börsennotierten Unternehmens schärfen. Durch ihre Erfahrung und der Lust am Querdenken verfügt sie über einen innovativen Mix von Methoden und Werkzeugen für die Begleitung von Change und Transformation von Unternehmen.

Waltraud Gläser

Darüber schreibt Waltraud Gläser im Buch

„VUKA oder was?“ Die einen sagen so, die anderen so. Für die einen ist VUKA ein weiteres Buzzword, das spätestens seit Covid-19 noch bekannter geworden ist. Für die anderen ist es nach wie vor ein abstrakter Begriff. Und was zu abstrakt ist, damit wird sich zunächst nicht befasst. Warum auch – wenn um mich herum schon genügend Dinge unbeständig, unsicher, komplex und mehrdeutig sind.

Was manche zu einem dritten Ansatz im Umgang mit den Phänomenen von VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) bringt. Nämlich, diese bewusst wahrzunehmen, auf den eigenen Kontext zu beziehen, deren aktuelle und zukünftige Auswirkungen zu reflektieren oder zu antizipieren und daraus Lösungen abzuleiten.

Je nach individuellem Bedürfnis, konkreter Betroffenheit und spezifischem Bereich verspricht die aktive Auseinandersetzung mit Aspekten, die das bisherige Geschäftsmodell, die enthaltenen Services und den Nutzen von digitalen Möglichkeiten auf den Prüfstand stellen, wirksame Perspektiven für die Navigation in dynamischen, schnelllebigen Zeiten und erhöht damit die eigene VUKA-Fitness.